水滸領導學:悟水滸傳中的脫穎、輔佐、巔峰之道

    水滸領導學:悟水滸傳中的脫穎、輔佐、巔峰之道
    繁體中文版

    作者:
    吳向京
    出版社:
    聯經出版公司
    出版日期:
    11/20/2019
    EAN:
    9789570847789
    庫存量:
    1 - 3 週
    原價:
    $26.60
    采風價:
    $21.00
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    水滸豪傑不只是勇於反抗權威的綠林好漢;更在江湖行走中,實踐一道道領導力法則!
      《水滸領導學:悟水滸傳中的脫穎、輔佐、巔峰之道》,一本帶你從《水滸傳》中悟出不一樣的職場規則,成為職場贏家的必備之書!

      例如:
      〈成長〉脫穎而出──如何成為領導者
      領導者需要怎樣的素質?怎樣應付江湖之道?怎樣周全職場規則?想成為領導者必須具備:義氣、影響力、健全的人格、真誠、捨得、自省與善學、以身作則。
      匹配人物:宋江、林沖、晁蓋、魯智深、李俊。

      〈精進〉輔佐有道──如何輔佐核心層
      如何成為組織中不可或缺的角色?如何擔負輔佐之責?輔佐核心層的關鍵成員:專業經理人、合夥人、加盟者、幹將、元老、親信。
      匹配人物:盧俊義、吳用、魯智深、張順、公孫勝、李逵。

      〈進化〉權力巔峰──如何當好領導者
      如何當好一把手?宋江何以成為江湖共主?成為眾人追隨的唯一領導者必須具備:儀態、格局、共同願景、掌控全局與細節。
      代表人物:宋江。

      所謂領導力,並不是指智慧和天賦,而是指人人皆可達成的專心、決心和目標。──彼得.杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)

      《水滸領導學》作者吳向京長期研究領導力策略,有感於當前流行的領導力理論多脫胎於西方情境,儘管人性原則相通,但文化、語言的差異不同,終究讓學習者如隔靴搔癢。要將華人式的領導力說明、展現透徹,必須依賴大量能運用得淋漓盡致的分析案例,而梁山泊上被寫得活靈活現的一百零八條好漢,以及最需要高明的領導力來運籌帷幄、求得生存的時代背景,正是華人式的領導力教學的絕佳借鏡。

      因此本書把領導與領導力這些概念從抽象的理論著作、從培訓講台的套路裡領出來,把領導力與權謀、領導力與路線鬥爭、政治鬥爭表達得清晰而深刻,有利於理解血腥戰場上的領導力與競爭中的領導力是怎麼回事。不妨功利一點評價《水滸傳》:它不僅是戰術指導書、領導力工具書,還是領導力哲學指南。

      本書分為「緣起」及「三大部分」。「緣起」聚焦於領導力理論與在職場實踐時遇到的現實問題,以及細述作者如何從《水滸傳》的劇情與人物互動中悟出一套適用於華人的領導力理論。

      進入「第一部分:脫穎而出」後,開始闡述普通人應有何作為才能具備領導力、成為領導者,過程中作者更直筆評論各家英雄好漢的人格優缺,打破「沒有人是完美」的迷思。

      「第二部分:輔佐有道」則是進入相應領導層之後,人們應如何為自己的能力、立場、責任做好定位,成為一個可以妥善輔佐領導核心的角色。

      「第三部分:權力巔峰」再將焦點轉回至領導人本身,提點諸多細節,讓人們在爬到權力頂峰後知道自己應有何作為,方能擁有成為公司組織中領導者的能力與遠見。

      作者吳向京對《水滸傳》的人物、事件解讀不只充滿獨特性與系統性,顛覆了一般讀者對正反派人物的想像與觀點,也藉由對人物透徹的品鑒,將領導學的理論貼切而自然地與各種人物案例融合,再加入他在實務上的豐富實踐經驗及經典管理學理論,進行反覆精準的驗證,最後更直指諸多現實存在的矛盾與問題,試圖為當今的企業經營管理領域尋得一盞指引明燈。

      中國古典小說《水滸傳》橫跨地域與歲月,從古至今一直是讀者心目中入門「江湖」的傳奇首選,精彩之處不只是各路英雄好漢高潮迭起的故事,更在於描繪得栩栩如生的人性──不直筆褒貶人物善惡正邪,而是寫活了一個人的思考、行為、抉擇以及命運。正因為寫活了這份人性,《水滸傳》不只能當小說讀,更可以是一部領導力的實踐提綱與案例文本。
     

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