工作大重組:LinkedIn全球趨勢洞察──AI浪潮下的技能洗牌、職涯轉向與組織新秩序

    工作大重組:LinkedIn全球趨勢洞察──AI浪潮下的技能洗牌、職涯轉向與組織新秩序
    繁體中文版

    作者:
    萊恩‧羅斯蘭斯基
    出版社:
    天下雜誌
    出版日期:
    09/09/2026
    EAN:
    9786267916377
    庫存量:
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    原價:
    $40.00
    采風價:
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    上市即登《紐約時報》暢銷榜|The Next Big Idea Club必讀選書你的專業還值錢嗎?工作正在怎麼變?現在該先學什麼?看懂13億人的真實職場訊號!全球最大職場平台LinkedIn,畫出AI時代的工作轉型地圖
     「一本立即派得上用場、幫助你的職涯迎戰未來變局的指南。」──暢銷作者、華頓商學院教授亞當.格蘭特(Adam Grant)
     
    LinkedIn研究發現,到2030年,多數工作使用的技能將有70%改變;
    66%企業領導者已表示,不會聘用缺乏AI技能的人才。
    即使你沒有換工作,你的工作也已經改變。
     
    本書的兩位作者,正站在這場變革的核心。萊恩.羅斯蘭斯基長期身處微軟與LinkedIn的高階領導層,更在執行長任內帶領LinkedIn年營收近三倍成長,平台參與度創下新高。LinkedIn經濟機會長阿尼許.拉曼曾任戰地記者、歐巴馬總統撰稿人及加州經濟策略顧問。
     
    兩位作者不僅站在全球科技與工作變革最前線,更具備媒體、政策與經濟視角。他們結合LinkedIn對全球工作變化的第一手洞察、跨領域專家研究,以及不同產業工作者運用AI的真實案例,回答每個工作者與企業領導者此刻最迫切的問題:AI會先改寫我工作的哪一部分?哪些能力正在快速折舊?我該從哪裡開始行動?
     
    我的工作會被取代嗎?

    AI改變的不是職稱,而是任務。本書提出「三種任務框架」,帶你立刻盤點:哪些任務最可能被AI接手、哪些將重新分工、哪些更有價值。

    人類還能靠什麼勝出?

    過去以為只是加分項的軟技能,正成為最硬的職場護城河。本書歸納五項AI難以複製、值得刻意鍛鍊的「5C能力」。

    職涯階梯失效後的下一步?

    本書以「攀岩牆」重新定義職涯,幫助你重新看見自身經驗與能力的價值,找到最適合自己的下一個支點。

    企業AI轉型困難重重?

    不改變組織運作方式,轉型只會變得更貴、更慢。書中提出「工作圖譜」,讓企業重新思考任務、能力、人才與AI該如何配置。

    今天就能從哪裡開始?

    不要等待未來變明朗。本書提供具體的30-60-90天行動計畫,從第一個AI實驗到職涯轉型,把焦慮變成現在就能採取的下一步。
     工作正在重寫,舊規則已經失效。未來真正拉開差距的,是自我進化的速度。重新拆解工作、升級能力,打造AI時代新競爭優勢。
     【各界權威好評】
     
    「這本書提供了能付諸行動的實用洞見,幫助我們更敏銳、更務實地看清自身、工作與職涯即將面臨的變化。」
    ──布萊德.史密斯(Brad Smith),微軟副董事長暨總裁
     
    「幫助你不再恐懼未來,而是帶著目標,主動創造自己的未來。」
    ──傑.謝帝(Jay Shetty),《僧人心態》作者、On Purpose Podcast主持人
     
    「為工作的未來指出一條清楚、明確的道路。這是一本寫給學習者的書,也寫給那些明白『軟技能如今已是生存技能』的人。我完全認同。」
    ──布芮尼.布朗(Brené Brown),暢銷作家、《召喚勇氣》作者
     
    「這本書中提出的90天行動計畫,甚至能讓最堅定的AI懷疑者,也變成熱情投入的創新者。」
    ──《金融時報》(Financial Times)
     
    「運用LinkedIn的數據與AI早期採用者的真實案例,提出一套人類如何與AI共事的行動指南,為充斥著『AI將奪走工作』的討論,帶來更積極、務實的另一種可能。」
    ──《財星》雜誌(Fortune)
     
    「兩位作者提出了極具建設性的觀點:AI幾乎能為各種職務帶來正面改變,讓工作者把繁瑣的例行工作交給自動化,把時間投入更高價值、真正需要人類能力的工作。」
    ──《泰晤士報》(The Times)
     
    「用一套更符合當下的新腳本,取代已過時的職涯規則:教你如何面對持續不斷的改變,並提供一份不可或缺的指南,幫助你在AI時代建立自信、走向成功。」
    ──《GQ》
     
    「本書指出,AI正在拆除長久以來阻礙創業的資本、把關者與專業知識等門檻,並以新的工具取而代之,讓每個人都能按照自己的方式,打造、測試並擴大自己的想法。」
    ──《Inc.》雜誌

    顧客評論:


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