財星百大企業搶學的‧1分鐘GPS溝通術:會議、簡報、信件、LINE、電話……必備的職場高效溝通指南

    財星百大企業搶學的‧1分鐘GPS溝通術:會議、簡報、信件、LINE、電話……必備的職場高效溝通指南
    繁體中文版

    作者:
    克里斯·范寧
    出版社:
    商業周刊(高見代理)
    出版日期:
    03/02/2023
    EAN:
    9786267252147
    庫存量:
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    原價:
    $30.30
    采風價:
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    溝通超高效.1分鐘GPS定位溝通目的!
    財富500強公司、英國富時指數100強企業首推職場溝通指南
     
    無論你身處在……
    簡報會議、信件往來、與領導彙報工作、跟同事討論解決方案、面試
    再困難的對話也能化繁為簡,開啟1分鐘的有效對話
     
      「凡事說清楚、講明白其實一點都不難,一切都始於關鍵的第一分鐘。」──克里斯·范寧
     
      →美國最佳圖書獎獲得者、Axiom商務溝通類銅獎、羽翎圖書獎訊息商業書籍銅獎、國際圖書獎決賽入圍者!
      →高實用性與高實踐性,協助100多個國家20,000多次職場溝通,結果實證快速有效!
      →只花一分鐘,套公式就能做到高效溝通!

      研究發現,擁有100名以上員工的企業,每週平均花17小時來釐清問題,1年就花了884小時。職場溝通應該更簡潔明確,迅速切入主題,把時間放在創造客戶與公司價值上。問題是,很多人做不到! 本書是終極版的溝通指南,用一招公式教你在日常職場簡明扼要地溝通,成功克服低效溝通者的職場困境:

      •    總是講不到要點、偏離正題,常被問:你到底想說什麼?
      •    說話不分輕重緩急,對話內容讓聽眾摸不著頭緒。
      •    會議現場總是變成檢討大會,忽略解決方案才是會議主題。
      •    簡報架構碎片化,聽眾無法跟隨你的腳步聚焦在討論的主題上。
      •    電子郵件和即時通訊的回覆訊息常出現:所以……你現在需要什麼幫助?我想知道你的問題是什麼?你可以在重述一次你的問題嗎?    
      學會「1分鐘GPS溝通術」,真的只要一分鐘,省時省力就能達到溝通目的,展開高品質對話:
      •    少走彎路,引導聽眾(工作夥伴、客戶、上司)找到解決方案。
      •    溝通意圖明確,聽眾可以判斷對話所需時間,增加溝通意願。
      •    溝通專注在解決問題以及未來可能性,能夠以積極正面的態度博得眾人好感。
      •    任何場合、任何人都能應用,面對面溝通、郵件往來、簡報、面試、即時通訊都能取得成效。
     
      前15秒:議題框架(背景脈絡+溝通意圖+關鍵訊息)
      +
      後45秒:結構摘要(目標+問題+解決方案)
     
      •    背景脈絡:談論的主題。
      •    溝通意圖:希望對方如何協助或處理。
      •    關鍵訊息:傳達整體訊息中最重要的部分。
      •    目標:清楚定義想要達成的目標。
      •    問題:陳述導致目標無法實現的阻礙。
      •    解決方案:讓對方知道接下來你會怎麼做/或別人告訴你該怎麼做。
      一招公式套用所有溝通場合,至於對話如何組織、如何運用各場合、如何進階展開多主題對話,請翻閱本書。

    本書特色

      →「財星500強」+「富時指數100強」大企業都在用:溝通是成功人士的必備技能,作者輔導的大企業也不例外。這套簡單的「1分鐘GPS溝通術」培訓了世界各地的個人和團隊,訓練者皆表示肯定。

      →15年實踐經驗+百餘國2萬多次成功驗證:大企業紛紛將「1分鐘GPS溝通術」當成職場溝通指南,不只因為溝通方法簡單好學,更重要的是,確實能夠有效溝通,達成溝通目的。

      →套公式,快速切入主題不離題:套用15秒的議題框架+45秒得結構摘要,簡單好記、目的明確,絕對可以消除溝通不良、拼命跑題等浪費時間的無效溝通。

      →將對話引導到積極正面:沒有架構的對話只會專注討論問題而不是解決方法,關注成因而忽略現在與未來的需求,1分鐘GPS溝通術」能讓話題聚焦,專注於解決方案與未來進展上。

      →各種場合皆可適用:「1分鐘GPS溝通術」不只用在面對面溝通,也能應用在簡報與會議、電子信件往來、即時通訊、面試等場合,讓工作對話變得更短、更有成效。

      →附帶練習題,現學現用:每章節附帶課後練習題,用「1分鐘GPS溝通術」來修改你的過往的對話紀錄與信件副本,並建立自己的溝通架構清單,讓1分鐘架構自然而然成為你的溝通本能。

    顧客評論:


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