前良品計畫公司會長 松井忠三 親自執筆
不為人知、禁止外流
無印良品員工培訓機密，首度公開！
為什麼無印良品總公司離職率只有5％？
無印良品如何讓普通員工成為頂尖人才？
打造「不想離職的公司」，人才無斷層，公司才能持續成長
無印良品這樣教出一流人才
把員工當成公司資本，而非主管的私有財產
殘酷的戰場，才能讓人成長
三年一次工作異動，讓專才變通才
活用教育訓練手冊，人人都能養成領導力
最強的團隊不是靠建立，而是要培育
員工離職率僅5%，讓人感覺值得在此工作的原因是什麼？
透過內部覓才訓練，打工族也能一步步當上店長；
透過定期職務輪調，培養員工從零開始的挑戰精神；
透過終身雇用制度，讓優秀人才生在無印，長在無印。
無印良品承繼品牌精神的關鍵，就在人才培育！
不為人知、禁止外流
無印良品員工培訓機密，首度公開！
為什麼無印良品總公司離職率只有5％？
無印良品如何讓普通員工成為頂尖人才？
打造「不想離職的公司」，人才無斷層，公司才能持續成長
無印良品這樣教出一流人才
把員工當成公司資本，而非主管的私有財產
殘酷的戰場，才能讓人成長
三年一次工作異動，讓專才變通才
活用教育訓練手冊，人人都能養成領導力
最強的團隊不是靠建立，而是要培育
員工離職率僅5%，讓人感覺值得在此工作的原因是什麼？
透過內部覓才訓練，打工族也能一步步當上店長；
透過定期職務輪調，培養員工從零開始的挑戰精神；
透過終身雇用制度，讓優秀人才生在無印，長在無印。
無印良品承繼品牌精神的關鍵，就在人才培育！
