從沒想法變有辦法的思考技術:如何啟動快思、分層次慢想,全圖解你立刻明白!

    從沒想法變有辦法的思考技術:如何啟動快思、分層次慢想,全圖解你立刻明白!
    繁體中文版

    作者:
    勤業眾信
    出版社:
    大是文化
    出版日期:
    10/29/2013
    EAN:
    9789866037962
    庫存量:
    1
    原價:
    $19.60
    采風價:
    $15.50
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      「你覺得呢?」「我目前還沒有想法。」
      發想時,「腦筋一片空白……」
      費心解釋卻換來對方一臉不耐,要你「想清楚、說重點。」
      想?……到底要怎麼「想」啊?
      思考的難處不是「想」,而是不知道從哪裡開始,
      本書在日本已經有5,000多家企業指定員工學習,
      閱讀本書、學習如何思考的人,超過700,000人。

      作者白潟敏朗給你現成表格、七則公式,全圖解教你基本招式,遇到問題的時候,你很快就能啟動快思、開始破題,然後分層次慢想,讓解答在你腦中(其實是紙上)浮現。

      思考,就是:「找出事情的脈絡。」
      遇到問題時,如果急著要答案(其實就是不思考、只想照辦),你要先找出脈絡。因此,本書給你:

      1.快思清單:別急著想這個答案對不對,先列出所有可能,把所有想法並列出來。
      如何很快就有思考頭緒?本書有竅門。

      2.慢想清單:利用快思清單中所有可能的答案,往下探索最根本的理由。
      如何能像豐田的優秀人才一樣,慢想多達五層次?其實很簡單。

      3.把邏輯過程畫出來:畫出邏輯樹,整理所有可能的答案。
      作者教你如何像麥肯錫的高手一樣,做到「毫無遺漏、絕不重複」。

      4.說重點訓練單:從所有想法中挑出三個重點,反覆驗證。保證你不會想錯方向。
      你可能覺得「沒時間從快思開始練習了啦~」,立刻就要開始操作?沒問題,本書有思考公式——基本招式——讓你套:
      ──容易受情感左右的問題,套用「5E」思考:你就不易受情緒干擾。什麼是「5E」,就是經驗、情感、知識……你看圖就知道。
      ──擔心沒辦法照你的想法執行?就套用「PDCA」思考:有了這個流程,就可以確保你(或是你團隊)的執行力。
      ──主管覺得帶人很傷腦筋?「品格商數」幫你解決:立刻抓出足以說服部屬的理由,你還可以用這套公式正確評價部屬。
      ──套用「活力商數」,組織會動起來:幫你檢驗晉升管道、能否吸引人才,提升團隊績效!
      ──找不到客戶?「顧客商數」可以創造集客好點子:寫出清單檢視產品,教你如何運用公司資源,留住舊客戶,招攬新客戶。
      ──大環境不好,企業該怎麼經營?不妨試試麥肯錫在用的「7S」思考,分別從硬體和軟體資源切入,找出問題所在。

      最後,作者還會告訴你
      ◎為什麼主管一直無法說服你?因為說服要憑事實,不能光靠感覺。
      ◎豐田要員工每天問五次為什麼?用意何在?
      ◎檢驗自己想法的最好辦法,就是找一支筆、拿一張紙,畫出來去問三個人,只要和三個人以上交換意見後,你的想法就會非常成熟了。

      別的思考術教你找答案,導致你卡住,本書只需要不斷寫問題,思路就一路順暢。
      別的思考術都是要自己想,這本書教你如何運用別人的智慧。
      用最少的文字、最多的圖表,學會快思與慢想,不必讀厚厚一本看不懂的書。
     

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