先下手為強，不是打壓別人，而是在問題發生前採取行動！這就是「先見力」。
資訊爆炸時代，就是「先見力」制勝的時代，先知先覺不再是特殊人的特殊能力，而是勝出的唯一道路。
有先見力vs. 後知後覺，工作品質差多少？

後知後覺　　　　　　　　　　　　　有先見力
出了問題，再做處理　　　　　　　　在問題發生之前，先採取預防措施（勝）
必須做更多的工作來彌補失誤　　　　沒有後續的工作（勝）
賣命工作、加班熬夜，卻苦無成果　　工作成果皆在預定計畫中誕生（勝）
失去客戶的信任　　　　　　　　　　贏得客戶的信任（勝）
開會時，與會者才開始進入狀況　　　開會之前，相關人員已做好準備（勝）

　　「讀了那麼多『解決問題』『危機處理』的書，為什麼工作仍不見成效？」

　　其實，在問題發生之後才開始挽救、處理，已經比別人慢了兩步。強調效率的商業人士，需要能看見問題的根源，具有主動出擊的「先見力」！

　　本書作者是IBM傑出的專案經理，教你在各種工作場合運用先見力，無論是時間管理、團隊管理、會議管理或與客戶交涉，讓你輕鬆完成工作，揮別加班、熬夜工作的惡性循環。

透過簡單做法，就能以簡馭繁，輕鬆展現先見力！
．計算你一小時必須創造出多少價值
．記錄每天的工作成果，是主動式時間管理的第一步
．以90分鐘為單位，安排需要集中精神處理的工作
．掌握事前交涉的三種對象，是順利主導會議的祕訣
．利用現實與期望的「差距」，獲得對方的信任