「沒有他，就沒有現在的無印良品。」

　　工作者該如何面對自我、上司／下屬、團隊乃至整個企業？
　　讓無印良品起死回生的前會長松井忠三
　　40年來的工作、管理、決策、人生哲學全面公開

　　2001年，無印良品面臨史無前例的衰退，
　　陷入38億日圓赤字，股價從20000日圓暴跌至3000日圓。
　　在當時臨危受命、拯救無印良品的，就是松井忠三。

　　就任社長後，他在短短3年內就讓無印良品Ｖ字型復甦，甚至達成史上最高業績。
　　15年後的現在，無印良品不只屹立不搖，更名列全球百大品牌，
　　擁有610間分店，排名超越Chanel、Gucci，是史上最成功的國際零售企業之一。
　　他是怎麼做到的？

　　「有些人盡可能以最有效率的方式走最短路徑前進，但那樣做一來無法幫助他們認清本質，二來也無法拓寬視野，這就是為什麼我會認為『不確定方向時，最好選擇繞遠路』的原因。」

　　也曾在人生路上迷失方向的松井忠三，
　　用了40年時間，淬鍊出了獨到的工作與人生哲學，
　　透過本書，他將親筆與我們分享──

　　如果你是剛出社會的職場新鮮人，你將從本書找到屬於自己的人生方向；
　　如果你是團隊的管理者，你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；
　　如果你是企業領導人，你更會學到作出宏觀決策的精要。