為何送一只勞力士表，卻讓績優員工覺得被羞辱？為何送一張100元禮券，卻讓整個團隊士氣高昂？--「胡蘿蔔管理術」你一定要懂!
這是最新的企管理論，也是現代經理人必讀的商管書籍，但不是商業人士的你，也值得花時間閱讀此書，因為此書討論的「褒獎」絕對適用任何與人有關的關係裡。調查顯示，員工的忠誠度只要提高5%，利潤就能增加50%，所以運用褒獎與賞識，將之當成營運策略的一部份，是高明企業的必備條件，可養成及留住積極的員工，讓企業邁向成功。而任何的人際關係，只要懂得適當的褒獎，不也是無往不利嗎？
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