用時尚幽默語詞
　　解讀和《品三國》迥異的諸葛亮
　　是孔明的「智慧」？或「謀略」？

　　「管理智慧箴言」職場中的你，一定要看！
　　●人浮於事，謀職要順遂，懂得「自我包裝」是決勝要素！
　　●求人幫忙，「買、求、許、爭」四字箴言最有效！
　　●碰到恃才傲物的人，怎樣能做到為我所用？
　　●職場能人如何取得老闆信任？
　　●老闆面前的紅人、親信怎樣領導？

　　做人做事一定要懂得低姿態。面對石牆，躬下身來，能從門中順利通過；
　　手拿茶杯，躬下身來，能接到清香的茶水。
　　低姿態，是一種境界，也是一份智慧。劉備得到西川的地形圖靠的就是這個。
　　給待遇的時候，先封賞和自己有過節、鬧過對立的人，
　　先公公正正給他們一個待遇，然後再給自己人，這一招叫做「給待遇由遠及近」。
　　它是一個非常有效的穩定人心的方法。

　　大家對「三顧茅廬」的故事一定很熟悉，根據趙玉平的分析是說孔明善於包裝自己連出四個奇招，為自己謀得美好前程，這四個辦法就是：第一，借助口碑，迅速冒尖；第二，製造差異，吸引目光；第三：欲擒故縱，激發需求；第四：高調出場，低調說話。通過這幾個招數，諸葛亮終於一圓心願，被劉備聘請為軍師，為自己的求職路交出一張漂亮的成績單。

　　問題員工就像是地雷，很多人在發展事業的過程中都會遇到。碰到這個地雷的時候是引爆處理掉，還是息事寧人繞過去算了呢？諸葛亮又是運用什麼樣的策略來處理彭羕、李嚴和馬謖這三個頭痛人物的呢？

　　全書分包裝自己、請求幫助妙招、人盡其才、賞罰策略、能人不嚇人、穩定人心、問題員工策略、培養進用年輕人等幾個主題來鋪陳故事。融合《三國志》《三國演義》中的描述，運用管理學、心理學來分析三國人物、分析諸葛亮。

　　《管理達人諸葛亮教你打造金飯碗》談的是一種精神、一種生活方式、一種人生的信念，在麻辣逗趣的文句中，啟發讀者激盪出智慧的火花。