企業該如何面對資本主義崩壞,尋找全新出路?
企業領袖該如何領導組織再造,創造終極財富?
你我又應該如何充實心靈財富,變身企業騎士?
在後金融海嘯時代,追求經濟復甦以及永續成長已成為普世的共識,
肩負社會以及永續責任的企業經營更是資本主義唯一的生存之道。
看《心靈資本學》如何引領我們轉危為安,再造資本主義美麗新社會。
人類有足夠的能力與智慧過著美好的生活,但是我們卻任憑自己被負面動機所控制。為什麼今日企業經營理念落得如此低下——自私自利、追求極大利潤、強調股東價值、思想孤立等等——而非人類最根本的價值以及最深層的目的呢?我們的資本主義社會和其中的商業活動已陷入危機,逐漸成為一頭「吞食自己的怪獸」。沒有永續性的資本主義與商業活動,將讓人類文明與未來全面受限。
本書作者提出,在「物質資本」,以及「社會資本」之外,我們還必須發展、建立「心靈資本」,從深層意涵、深層價值、根本目標,以及高層次的動機出發,在尋求獲利當下,同時充實心靈財富,同時改變企業文化,讓資本主義永續不輟。
而想要建立心靈資本,首先得培養「心靈智能」。作者揉合量子物理學以及管理學兩大領域,並援用大量企業或個人案例,深入剖析心靈智能的存在證據、人類動機的正反兩面、動機轉變的十二特性,以及改變企業文化的主要議題。作者參考馬斯洛的著名的需求層次理論,發展出全新的「動機量表」。當今企業,一如作者所言,營運動機大多落在「好勝」、「憤怒」、「貪求」以及「恐懼」四項負面動機中而不自覺。隨著動機量表的建立,你我能夠自我檢視,在量表上找到動機定位,並依此尋求向上超越的能量,做一個「時代的創造者」而非「受難者」。
書末作者除了鼓勵你我從自身做起,更企盼「新聖殿騎士」(服務型領導者)的出現,能帶領企業或組織改變,為資本主義尋找新的出路,含括心靈資本豐沛的意義、價值、目標,與高層次動機,如此一來才能藉著獲致的財富,讓我們的生命更有意義、美滿。
企業領袖該如何領導組織再造,創造終極財富?
你我又應該如何充實心靈財富,變身企業騎士?
在後金融海嘯時代,追求經濟復甦以及永續成長已成為普世的共識,
肩負社會以及永續責任的企業經營更是資本主義唯一的生存之道。
看《心靈資本學》如何引領我們轉危為安,再造資本主義美麗新社會。
人類有足夠的能力與智慧過著美好的生活,但是我們卻任憑自己被負面動機所控制。為什麼今日企業經營理念落得如此低下——自私自利、追求極大利潤、強調股東價值、思想孤立等等——而非人類最根本的價值以及最深層的目的呢?我們的資本主義社會和其中的商業活動已陷入危機,逐漸成為一頭「吞食自己的怪獸」。沒有永續性的資本主義與商業活動,將讓人類文明與未來全面受限。
本書作者提出,在「物質資本」,以及「社會資本」之外,我們還必須發展、建立「心靈資本」,從深層意涵、深層價值、根本目標,以及高層次的動機出發,在尋求獲利當下,同時充實心靈財富,同時改變企業文化,讓資本主義永續不輟。
而想要建立心靈資本,首先得培養「心靈智能」。作者揉合量子物理學以及管理學兩大領域,並援用大量企業或個人案例,深入剖析心靈智能的存在證據、人類動機的正反兩面、動機轉變的十二特性,以及改變企業文化的主要議題。作者參考馬斯洛的著名的需求層次理論,發展出全新的「動機量表」。當今企業,一如作者所言,營運動機大多落在「好勝」、「憤怒」、「貪求」以及「恐懼」四項負面動機中而不自覺。隨著動機量表的建立,你我能夠自我檢視,在量表上找到動機定位,並依此尋求向上超越的能量,做一個「時代的創造者」而非「受難者」。
書末作者除了鼓勵你我從自身做起,更企盼「新聖殿騎士」(服務型領導者)的出現,能帶領企業或組織改變,為資本主義尋找新的出路,含括心靈資本豐沛的意義、價值、目標,與高層次動機,如此一來才能藉著獲致的財富,讓我們的生命更有意義、美滿。