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龜兔賽跑新法則:顛覆傳統的企業致勝策略

龜兔賽跑新法則:顛覆傳統的企業致勝策略

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 大多數商業書不是枯燥就是乏味,更糟的是兩者兼俱。但是這本書卻不一樣,John Kay以精闢分析結合機智活力。在書中,讀者會看到孫子、法國知名哲學家賈克.德希達(Jacques Derrida)和奇異公司前任執行長傑克.威爾許(Jack Welch)這些形形色色的英雄人物。另外,書中也以本田汽車(Honda Motors)、法國香檳區頂級香檳酒莊、愛丁堡王子街上的傑納斯百貨(Jenners)這類企業做實例探討,讓你得知為何企業規模不重要,為何煞車與信號不同,並且讓人知道如何評價企業,以及「波音在客機市場的地位無法動搖」這種說法為何有誤。在不到二百頁的內文中,John Kay生動地介紹經營策略,引導讀者了解當今企業面臨的許多關鍵問題。

  另外,讀者也可以把這本書當成資源基礎理論(resource-based theory)的經營策略論文,依照章節順序閱讀。資源基礎理論這種做法把企業界定為能力的總集,強調在企業運作範圍內,將這些能力與外界環境做搭配。有關企業成功本質的這項論文,在本書中逐步發展出來,作者強力抨擊其他認知,尤其是強調規模、創新和先發致勝及魅力領導角色的那些認知。

作者簡介

John Kay

  英國首席經濟學家。《經濟學人》將他跟保羅.克魯曼並列為當今全球最傑出的兩大財經專欄作家。

  現職為英國牛津聖約翰學院教授,兼任倫敦經濟學院經濟學客座教授。曾任牛津大學賽德商學院院長、倫敦商學院經濟學教授、牛津大學管理學教授、並曾創立相當成功的經濟顧問事業。目前為《金融時報》(Financial Times)撰寫雙週專欄。
著作有:《市場的真相》、《商業的真理》、《不完美的產品才賺錢》等。

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